《卫生中级后，先聘再跳的智慧抉择》-医院招聘-金瀚教育_广州金瀚咨询_助考王_卫生资格考试网_卫生高级职称_主治医师_主管护师_主管技师_执业医师_卫生资格正副高考试平台_执业护士

一、卫生中级后的职业困惑

通过卫生中级考试后，许多医护人员满心欢喜地期待着被聘为主治医师，然而现实中不少人却面临着医院未聘主治的情况。这无疑给他们带来了诸多困惑和疑虑，尤其是在考虑跳槽时更是纠结万分。

一方面，拿到中级卫生职称证书本应是迈向更高职业发展的重要一步，但医院未聘使得他们的职业发展似乎陷入了停滞。他们可能会担心自己的努力得不到应有的认可，也不确定这种未聘状态会持续多久。另一方面，当看到其他医院有更好的机会，尤其是那些明确要求主治职称的岗位时，他们既心动又犹豫。心动的是新的机会可能带来更好的待遇和发展空间，犹豫的是自己目前虽通过考试但未被聘任，不知道能否顺利跳槽。

据了解，现在很多民营医院愿意花 2 - 5 倍的薪资挖公立医院的主治及以上职称的医生，这对于处于未聘状态的医护人员来说无疑是一个巨大的诱惑。然而，他们又担心跳槽后可能面临的不确定性，比如新单位是否真的会聘任自己为主治医师，以及在新环境中的适应问题等。这种职业困惑不仅影响着他们的工作状态，也让他们在职业发展的道路上举棋不定。

二、聘后跳槽的优势所在

（一）高薪机会更多

拿到卫生中级职称证书并被聘任后，在民营医院获得高薪的机会大大增加。正如众多案例所示，不少医护人员从公立医院跳槽到民营医院后，收入能实现数倍增长。民营医院为了吸引有经验、有资质的主治医师，往往愿意开出高额薪资。这是因为被聘任为主治医师意味着具备了一定的临床经验和专业能力，能够为民营医院带来更高的效益。例如，有数据显示，一些地区的民营医院对于主治医师的薪资普遍高于公立医院同级别医生的 2 - 3 倍，个别医院甚至能给到更高倍数的薪资。对于医护人员来说，这无疑是一个极具吸引力的因素。

（二）晋升更有保障

聘后跳槽对晋升副高有着积极影响。被聘任为主治医师后，开始计算晋升副高所需的工作年限。一般来说，从主治医师晋升到副主任医师需要一定的临床工作经验和科研成果等条件。在新的单位，如果能够获得更多的资源支持和发展机会，对于晋升副高会更有帮助。例如，有些医院会为有潜力的医生提供科研经费、学术交流机会等，这些都有助于医生在专业领域不断提升，为晋升副高打下坚实的基础。通常情况下，从主治晋升副高可能需要 5 - 10 年的时间，具体年限因地区和专业而异，但被聘任后，朝着副高努力的道路会更加清晰和有保障。

（三）增加职业竞争力

拥有中级职称后，在内部晋升、多点执业及跳槽私立医院等方面都具有明显优势。在内部晋升方面，如科室有管理岗位空缺时，拥有中级职称且被聘任的医护人员更容易脱颖而出。在多点执业方面，很多地区要求中级及以上职称才能多点执业，被聘任为主治医师后，就具备了多点执业的资格，可以增加额外收入。而对于跳槽私立医院来说，中级职称是基本要求，被聘任后更是增加了竞争力。私立医院通常更注重医生的实际能力和职称，被聘任为主治医师的医护人员在私立医院能够获得更好的发展空间和待遇，也能在新的环境中更好地发挥自己的专业优势。

三、医院未聘的原因剖析

（一）主治医师名额紧张

职称这个东西，都是有名额限制的。在一些大型医院，由于医护人员众多，竞争激烈，主治医师的名额相对紧张。例如，某些大型三甲医院，每年参加卫生中级考试的医护人员众多，但能够被聘任为主治医师的比例却相对较低。这是因为医院需要综合考虑多方面因素，如科室发展需求、人员结构等。当名额有限时，即使通过了考试，也可能需要等待较长时间才能被聘任。

（二）规定有期刊论文

很多医院规定要有期刊论文作为聘任的条件之一。发表高质量的期刊论文对于医护人员来说并非易事，这需要投入大量的时间和精力进行科研和写作。而且不同医院对于期刊论文的要求也不尽相同，有的要求在核心期刊发表，有的要求一定的影响因子等。例如，根据一些医院的规定，申报中级专业技术资格时，必须在核心期刊上以第一作者发表论文一篇；申报高级专业技术资格时，必须在核心期刊上以第一作者发表论文三到五篇。这对于一些临床工作繁忙的医护人员来说，无疑增加了聘任的难度。

（三）对出勤率有指标要求

医院对出勤率有指标要求也是不聘任的原因之一。医护工作的特殊性决定了他们需要随时待命，尤其是在一些紧急情况下，可能需要加班加点。然而，如果出勤率达不到医院的要求，也会影响聘任。例如，有的医院规定年出勤率低于 92% 的，见习护士作辞退处理；合同制护士解除聘用合同。对于一些因特殊情况导致出勤率不高的医护人员来说，这可能会成为他们无法被聘任的障碍。

四、明智决策的深远意义

卫生中级后先聘再跳，无疑是一种经过深思熟虑的理性选择。从个人职业发展角度来看，这一决策带来了诸多机遇。首先，被聘任为主治医师后，个人的专业能力和临床经验得到了正式认可，这不仅在薪资谈判中更具优势，也为在新单位迅速站稳脚跟奠定了基础。例如，在民营医院的招聘中，被聘任的主治医师往往能获得更优厚的薪资待遇和福利条件，如住房补贴、带薪年假等。有数据显示，被聘任的主治医师在民营医院的平均薪资比未被聘任者高出 30% 至 50%。

其次，先聘再跳有助于实现职业目标。在原单位被聘任为主治医师的过程中，医护人员可以积累更多的临床经验和管理经验，提升自己的综合素质。这些经验在新单位将发挥重要作用，有助于更快地适应新环境，承担更重要的工作职责。例如，一些从公立医院聘为主治医师后跳槽到民营医院的医生，能够迅速成为科室的骨干力量，参与医院的重大决策和科研项目。

此外，先聘再跳也为个人的职业发展提供了更广阔的空间。被聘任为主治医师后，医护人员可以选择更多的职业发展路径，如学术研究、教学培训、医院管理等。在新单位，他们可以根据自己的兴趣和特长，选择适合自己的发展方向，实现个人价值的最大化。

总之，卫生中级后先聘再跳是一种明智的决策，它既为个人职业发展带来了更多机遇，也有助于实现职业目标。对于那些渴望在医疗领域取得更大成就的医护人员来说，这一决策值得认真考虑。